8月8日，建設公司外部董事一行，前往蘭州大學城關校區(qū)東區(qū)9號學生公寓項目開展調(diào)研。旨在科學評估項目實施效果，精準識別潛在風險，確保建設公司戰(zhàn)略落地及資源高效配置。

調(diào)研組深入項目現(xiàn)場，重點了解工程進度管理及關鍵節(jié)點保障措施、組織架構(gòu)管理、安全質(zhì)量管控及創(chuàng)優(yōu)計劃實施情況、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、項目成本管理、項目資金狀況等。

座談會上，調(diào)研組進一步掌握項目人才隊伍建設情況。項目經(jīng)理介紹了項目人才梯隊建設、青年員工“傳幫帶”機制落實和人才培養(yǎng)計劃與項目需求的匹配度等內(nèi)容，梳理了需要公司董事會協(xié)調(diào)解決的有關事宜。

外部董事還就公司“十五五”規(guī)劃的編制現(xiàn)場征集職工意見建議。

基層公司領導班子及項目相關負責人參加調(diào)研。

通訊員：厚亞利