教育環(huán)境和硬件設(shè)施的建設(shè)是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。時間變換、寒意漸濃，建設(shè)公司各學(xué)校項目施工熱度不減，加快建設(shè)步伐，助力校園基礎(chǔ)設(shè)施有所提升。一幢幢建筑施工按節(jié)點推進，在校園內(nèi)展露新顏。

建設(shè)七公司承建的蘭州石化大學(xué)產(chǎn)教融合中心大樓建設(shè)項目施工現(xiàn)場機聲轟鳴，項目部管理人員和施工作業(yè)人員各司其職、有序作業(yè)，爭分奪秒加快項目建設(shè)。在11月7日9時28分實現(xiàn)了施工現(xiàn)場所有樁基的“清零”任務(wù)。

自樁基施工以來，在公司相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，項目部多次召開專題會，精心編制施工方案，不斷優(yōu)化鉆孔設(shè)備，加強技術(shù)指導(dǎo)和工程管理，嚴格把關(guān)原材料質(zhì)量、施工工序及工藝，多次組織施工作業(yè)人員進行安全、技術(shù)交底，確保施工工藝、施工管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保障等平穩(wěn)可控。施工過程中，不斷加強樁基測量放樣、鋼筋籠精準(zhǔn)安裝、混凝土澆筑等“薄弱環(huán)節(jié)”質(zhì)量管控。為如期完成項目部樁基節(jié)點施工任務(wù)，項目部全體人員實行輪崗制，不間斷晝夜施工，現(xiàn)場管理人員嚴格落實每項技術(shù)管控措施，加強過程中質(zhì)量管理監(jiān)督，優(yōu)化資源配置，科學(xué)組織施工，做好工序銜接，全力以赴推進生產(chǎn)進度。

蘭州石化大學(xué)產(chǎn)教融合中心大樓建設(shè)項目于2023年8月28日舉行開工奠基儀式，計劃在本年度歲末年初完成正負零平口的目標(biāo)任務(wù)。自項目部開工以來，項目團隊主動作為，精心組織、優(yōu)化施工組織設(shè)計方案、科學(xué)部署，采用全封閉圍擋將施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔斷，調(diào)整施工工序，實施錯峰施工，在上課期間安排低噪音工作，在課后和節(jié)假日期間加大人、材、機的投入，實行多臺機械設(shè)備全線布陣，搶抓施工黃金期，確保完成目標(biāo)節(jié)點。針對冬季施工，項目部已對冬季施工任務(wù)進行了統(tǒng)籌安排，采取有效措施控制并降低低溫天氣對施工的影響，保障冬季施工安全有序進行。

該項目總建筑面積約為1.7萬平方米，地上8層，地下1層，項目的建成將為蘭州石化職業(yè)技術(shù)大學(xué)廣大師生提供安全、舒適的教學(xué)空間，進一步改善學(xué)校辦學(xué)條件，為有效助推教學(xué)水平提升奠定堅實基礎(chǔ)。

建設(shè)二公司承建的蘭州交通大學(xué)23號學(xué)生宿舍樓建設(shè)項目為積極推進實現(xiàn)本年度工期目標(biāo)，認真梳理年度任務(wù)，聚焦具體問題，制定解決措施，全力推進項目建設(shè)。11月1日項目主體順利封頂，為后續(xù)安裝施工提供了有利的條件。

居安思危，保安全。項目部全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，現(xiàn)場專職安全員進行每日巡檢，及時梳理安全隱患排查清單，加強安全管控力度，將進場、班前、工序等安全教育落到實處，項目經(jīng)理按時組織周教育宣貫，確保以“居安思?！钡膽n患意識、“如履薄冰”的謹慎態(tài)度保證一線的安全生產(chǎn)。

精細施工，強質(zhì)量。項目部嚴格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，以工匠精神精益求精。以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)成立QC小組開展技術(shù)攻關(guān)。同時不斷完善施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過運用BIM技術(shù)輔助機電安裝工程實現(xiàn)模擬建造過程、施工過程可視化、施工資源透明化，實現(xiàn)信息化與項目管理的深度融合有效提升了工藝質(zhì)量，節(jié)省工時，降低成本。強化設(shè)計與方案優(yōu)化，增加創(chuàng)效空間，結(jié)合項目特點，通過對各階段設(shè)計方案的研討、策劃，進行“目標(biāo)制定—過程監(jiān)督—結(jié)果考核”全流程設(shè)計優(yōu)化管理，加強技術(shù)質(zhì)量管理。

樣板引路，搶進度。項目堅持以安全質(zhì)量管控為根本，以成本管理為核心，以進度管理為關(guān)鍵，科學(xué)布局，堅持現(xiàn)場安全質(zhì)量零容忍進度計劃，緊盯責(zé)任目標(biāo)，狠抓施工節(jié)點，理順各種制約因素成功實現(xiàn)提速增產(chǎn)，按期實現(xiàn)項目順利封頂。當(dāng)前，項目砌體工程完成90%、管道層消防綜合管道完成80%、消防水管完成10%，整體完成總合同額的40%，各工種在施工一線賽著干、爭著上，以敢于亮劍的姿態(tài)奮力“拼”質(zhì)量、“搶”進度、“闖”難關(guān)，確保進度目標(biāo)順利實現(xiàn)。

項目全體管理人員將進一步提振精氣神，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯時間節(jié)點，以搶的姿態(tài)、爭的勁頭、拼的勇氣，全力打好年度收官戰(zhàn)。

                  通訊員:何國慶 李善磊