在建設公司二屆三次職工代表大會勝利召開后，各基層單位迅速行動、積極落實，相繼召開本單位職工大會。公司領導班子成員陸續(xù)到各自分管單位宣貫甘肅建投一屆三次職代會和建設公司二屆三次職代會會議精神，和廣大干部職工一起總結回顧2022年工作，分析研判當前發(fā)展形勢，謀劃部署2023年重點目標任務。進一步提振全司爭先進位精氣神，提升落實能力和工作質效，緊緊圍繞中心工作，凝心聚力、奮楫揚帆，確保全年目標任務圓滿完成。

建設九公司：創(chuàng)新經(jīng)營模式，推動經(jīng)營轉型升級

2月28日，建設九公司召開2023年職工大會。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才出席會議。

孫康才同志對九公司2023年工作提出四點建議：一是強黨建，穩(wěn)增長，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用；二是抓改革，促創(chuàng)新，以《管理制度匯編》為指導，改變管理思路，凝心聚力抓訂單；三是補短板，強弱項,堅持問題導向，堅持實干導向，加強精細化管理；四是守底線，防風險，全體職工各司其職，求真務實、實干苦干。

2023年，九公司將以安全生產(chǎn)為基礎，以創(chuàng)新發(fā)展為前提，以項目管理為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭承攬、產(chǎn)值上臺階，管理水平上層次。積極對接天水市麥積區(qū)、甘谷縣和隴南市，確保完成全年各項任務指標。具體工作從以下七個方面開展：一是深化黨建工作，保障高質量發(fā)展；二是推進管理提升，保障公司增產(chǎn)創(chuàng)效；三是明確經(jīng)營方向，實現(xiàn)公司效益升級；四是安全質量齊抓共管，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；五是強化技術研發(fā)，助力創(chuàng)新增效；六是加大清欠力度，保障資金運轉；七是群團工作持續(xù)推進，做好民生保障。

裝飾裝修公司：向生態(tài)環(huán)保新產(chǎn)業(yè)方向延伸發(fā)展

2月28日，裝飾裝修公司組織召開2023年度職工大會，公司黨委副書記、工會主席芮劍鋒出席會議。

就抓好2023年工作，芮劍鋒同志強調：一要抓學習，促規(guī)范；二要抓經(jīng)營，促訂單；三要抓黨建，把方向；四要抓班子，促落實。

2023年，裝飾裝修公司將強化黨建引領，細化內部管理，完善考核機制，抓好結算清欠，激活發(fā)展動能，穩(wěn)中求進推動公司高質量發(fā)展。

具體工作安排如下：一是堅定黨建引領方向，全面發(fā)揮群團優(yōu)勢；二是樹牢全員經(jīng)營理念，積極開拓經(jīng)營市場；三是提高標準強化考核，細化管理抓好落實；四是持續(xù)推進安全生產(chǎn)，強化集中管控措施；五是壓實結算審核職責，排除法務清欠隱患；六是提升科技創(chuàng)新力度，規(guī)范化工作有效開展；七是加強專業(yè)教育培訓，內外聯(lián)動雙向開展。

建設二公司：堅定發(fā)展信心 提升幸福指數(shù)

3月2日，建設二公司召開2023年職工大會。公司副總經(jīng)理魏晉珍出席會議。

魏晉珍同志對二公司2023年工作提出五點要求：一是抓好承攬任務，多元化市場開發(fā)；二是抓好項目管理，不斷提質增效；三是抓好風險防范，推動企業(yè)合規(guī)管理；四是抓好人才培養(yǎng)，鍛造高素質人才隊伍；五是抓好黨建引領，與中心工作互促互進。

2023年，二公司將找準方向、精準施策，從四個重點方面開展工作：一是突出保障功能，推動中心工作融合提升；二是深化經(jīng)營承攬，強化縣企聯(lián)動；三是強化項目管控，助推管理升級；四是堅持效益優(yōu)先，提升經(jīng)濟運行質量。

各基層公司通聯(lián)