12月2日，甘肅建投“工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”系列文本最終評揭曉，由建設(shè)公司負(fù)責(zé)編制的《建筑施工安全易發(fā)問題預(yù)防做法》順利過關(guān)。

甘肅建投工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會副主任、集團公司應(yīng)急安全（公司管理）部副部長吳軍，本次評審專家組成員以及建設(shè)公司副總經(jīng)理蒲小平，總工程師南作賓，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

評審會上，建設(shè)公司作為《建筑施工安全易發(fā)問題預(yù)防做法》編制單位，相關(guān)人員對文本主要內(nèi)容進行介紹，在聽取介紹的基礎(chǔ)上，專家組成員對編制文本作詳細(xì)評審，提出寶貴意見和建議。

吳軍在會上作總結(jié)講話，他指出，本次終評會嚴(yán)格按照集團公司工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實施方案（暫行）進行，評審專家準(zhǔn)確把握評審原則，評審過程客觀公正。在編制過程中建設(shè)公司思路清晰，主要內(nèi)容符合集團公司目前發(fā)展實際，且具有一定的前瞻性，嚴(yán)格按照計劃時間節(jié)點完成了集團公司下發(fā)的工作任務(wù)，整體編制工作完成較好，《建筑施工安全易發(fā)問題預(yù)防做法》通過評審專家組評審。

就下一階段有關(guān)工作，吳軍提出兩點建議：一是根據(jù)本次終評會專家組建議，積極組織認(rèn)真修訂，并按時間節(jié)點上報；二是通過此次評審，相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷提高工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系編制的質(zhì)量水平。

建設(shè)公司將加大“標(biāo)準(zhǔn)化體系”的宣傳和培訓(xùn)力度，積極推廣、強化應(yīng)用，把項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體內(nèi)容落實到每個施工現(xiàn)場、每個作業(yè)管理人員，落實到工程建設(shè)全過程。借助集團公司“標(biāo)準(zhǔn)化體系”的推廣使用，進一步提升企業(yè)及施工現(xiàn)場的管理水平，減少質(zhì)量安全隱患，防范典型事故發(fā)生。

通訊員 趙強